--- canonical_url: "https://diarioelsol.com.ar/contenido/64671/por-la-crisis-y-la-carga-impositiva-supermercados-e-hipermercados-de-todo-el-pai" title: "Por la crisis y la carga impositiva, supermercados e hipermercados de todo el país cerraron 82 sucursales" article_type: "Article" description: "El retroceso de la demanda empujó a las principales cadenas a desprenderse de activos, achicar superficies o abandonar puntos de venta. En paralelo, las empresas advierten que Ingresos Brutos y las tasas municipales elevan sus costos y profundizan la brecha con los circuitos informales." main_image: "https://diarioelsol.com.ar/download/multimedia.normal.b414358e18cebc30.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-11-05T08:02:00-03:00" date_modified: "2026-11-05T08:04:58-03:00" author_name: "TABANO SC" author_url: "https://diarioelsol.com.ar/usuario/2/tabano-sc" category_name: "Nacionales" category_url: "https://diarioelsol.com.ar/categoria/3/nacionales" --- # Por la crisis y la carga impositiva, supermercados e hipermercados de todo el país cerraron 82 sucursales ### ![image](/download/multimedia.normal.b414358e18cebc30.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) ### Las cadenas de **supermercados** y los operadores **mayoristas**acumulan **al menos 82 cierres de** **sucursales**en la **Argentina**desde **2025,** en un proceso de repliegue que alcanza a Día, Carrefour, Cencosud, ChangoMás, Diarco y Caromar, mientras**la retracción de la demanda y los costos tributarios** presionan sobre el negocio. ### El relevamiento, que reúne datos publicados por distintos medios, estadísticas del INDEC y estudios sectoriales, **contabiliza 34 sucursales que Día cerró a lo largo de 2025 y otros 48 cierres de distintas cadenas entre julio de ese año y octubre de 2026.** No incorpora los doce hipermercados de Grupo Libertad que pasaron a manos de La Anónima, porque siguieron en actividad bajo otro operador. ### En el caso de Día Argentina, la red pasó de 1.041 tiendas en diciembre de 2024 a 991 en septiembre de 2026, **tras 34 bajas durante 2025 y otras 16 en los primeros nueve meses de este año,** mientras la compañía busca un comprador o un socio estratégico mediante el banco Santander. La búsqueda de un socio ocurre en un escenario de pérdidas: **la filial argentina informó un resultado negativo de €24,4 millones en el primer semestre de 2026,**un 5% más de pérdidas que en igual lapso de 2025. En el tercer trimestre, sus ventas comparables retrocedieron 5,2%. ### El achique también alcanzó a Cencosud, que **cerró 18 tiendas** de sus marcas Vea y Disco entre el último trimestre de 2025 y agosto de 2026, mientras que Carrefour **dejó de operar seis sucursales en Salta, Temperley y Mendoza,** con formatos tradicionales y Express en tres provincias distintas. ### ChangoMás dejó de operar bajo su marca en la ciudad de Presidencia Roque Sáenz Peña, Chaco, el 24 de octubre, después de trece años de actividad. La operación**incluyó la venta de los activos a un empresario local,**que anunció la continuidad de los 42 trabajadores bajo una nueva marca. ### Crisis en supermercados de Argentina: Toledo abonó el 70% de los salarios en junio y el 40% en julio de 2026 ### El cuadro más delicado entre las cadenas tradicionales es el de Supermercados Toledo, de Mar del Plata, que **abonó el 70% de los salarios de junio y el 40% de julio,**lo que derivó en medidas de fuerza durante cuatro días y reclamos por la regularización de los haberes. ### Para reunir fondos, **la firma comenzó a desprenderse de sucursales y abrió conversaciones con dos cadenas interesadas en una posible compra.** El objetivo de la negociación es **preservar entre 1.400 y 1.800 puestos directos en Mar del Plata,**en medio de las dificultades para sostener el pago de salarios. ![La medida de fuerza de los trabajadores de supermercados Toledo en Mar del Plata.](https://media.c5n.com/p/1f7c2e4c684350e3d2b47efd8adf7608/adjuntos/326/imagenes/000/406/0000406266/790x0/smart/la-medida-fuerza-los-trabajadores-supermercados-toledo-mar-del-plata.jpg) La medida de fuerza de los trabajadores de supermercados Toledo en Mar del Plata. Web ### Otro movimiento de fondo ocurrió en marzo, cuando Grupo Libertad concretó **la venta de doce de sus catorce hipermercados** a La Anónima, como parte de una reconversión hacia el negocio inmobiliario comercial, en una operación que también incluyó un centro de distribución y más de 1.600 empleados que pasaron a la cadena compradora. ### El canal mayorista tampoco quedó al margen: según el INDEC, **las ventas de los autoservicios del rubro cayeron 3% durante el primer semestre de 2026 y registraron una baja interanual del 3,1% en junio.** Ese desempeño golpea la facturación y reduce el margen para sostener estructuras con costos fijos elevados. ### Caromar pidió **la apertura de un concurso preventivo de acreedores tras cerrar sucursales en Burzaco, José C. Paz y Rosario,**en una presentación judicial que expuso las dificultades para atender compromisos financieros y sostener su red comercial frente a la demanda debilitada del canal mayorista. ### Diarco concretó **cuatro cierres recientes de sucursales en Zárate, Tres Arroyos, Jáuregui y Junín de los Andes,**además de otros recortes en distintas zonas del país. También reportó**desvinculaciones en Lanús Oeste, Gualeguaychú, Concordia, Sáenz Peña y Concepción,** sin informar el total de puestos afectados a nivel nacional. ### Yaguar avanzó con **retiros voluntarios, reducción de superficies y cierre de bocas que dejaron de ser rentables,**en una estrategia que prioriza los establecimientos con mejores resultados operativos y deja atrás aquellos que ya no compensan sus costos de funcionamiento, en un mercado de ventas deprimidas y márgenes cada vez más acotados. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.